来源:环球网
3月28日,由环球网家居、赛道创意主办的《中国定制门窗高质量发展论坛》于广州保利世贸博览馆成功举办。本次论坛以“产业升级、合力突围”为主题,汇集了门窗行业百余家优秀品牌以及优秀的定制家居企业代表,共同探索门窗产业如何持续升级突破存量时代的红海竞争,跃进新质生产力时代。
作为定制门窗行业内极具影响力的盛会,《中国定制门窗高质量发展论坛》,从2021年—2023年已成功举办三届,致力搭建一个高质量的行业交流平台,共同为赢战“中国门窗新十年”加速。
广东省定制家居协会秘书长 曾勇
广东省定制家居协会秘书长曾勇在致辞中表示,目前,家居、装修、建材、家电等多个产业都在逐渐融合,形成了新的服务业态,这也成为行业的一个重要里程碑。“未来进入存量竞争时代,门窗企业的营销模式、产品体系、服务体系都将随着市场转变而转变,加速融合、整合资源、做好服务是行业趋势。”
全联房地产商会节能门窗分会执行会长 潘慧玲
全联房地产商会节能门窗分会执行会长潘慧玲在致辞时表示,制造业的转型升级一直是全社会关注的重要话题,定制门窗行业摆脱传统的增长方式,就要升级为具有高科技、高效能、高质量的先进生产力。为此,门窗企业应坚持走精耕细作之路,不断向高端化智能化绿色化转型,向产业链创新链价值链高端攀升,走向专精特新发展道路。
广东省门窗协会会长、亿合门窗董事长 曾奎
广东省门窗协会会长、亿合门窗董事长曾奎在致辞时强调,好品牌、好产品、好价格、好服务是门窗企业生存发展的标配条件。他还指出门窗产业持续升级的四大益处:首先,升级能促进企业加强品牌实力,并采取差异化战略;其次,有助于推进产品向绿色环保转型;第三,鼓励企业通过数字化改革不断增强综合运营能力;最后,助力形成积极向上、健康发展的行业环境,从而为门窗行业开拓更宽广的市场前景和增长机会。
江苏省门窗行业协会会长 许顺友
江苏省门窗行业协会会长许顺友对存量时代下门窗行业发展前景持乐观态度。为了推动门窗行业实现升级和突破,他提出了两大策略:首先,门窗企业应该加强与装修公司合作,打通下沉渠道,获得更多流量;其次,企业要重视原创设计,坚持研发和完善产品,树立品牌抢占市场。
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本次会议共开启三轮主题对话,全面探讨了门窗行业高质量发展道路。在首轮对话环节,8位嘉宾就如何在竞争激烈的存量市场上实现“坚守与创新”这一话题进行了精彩的讨论和深度分享。
在这场对话中,TATA木门副总裁张岩提出家居企业要逐步适应慢的节奏,深入挖掘客户需求,以“静、净、竞”三字破局之法应对慢速新常态。圣堡罗家居集团董事长吴国洪强调了长期主义的重要性,专注专业,要做难而正确的事情。德技优品门窗董事长雷少军、荣高门窗董事长黄荣高分别强调了坚守匠心精神和初心的重要性。慧宁门窗董事长胡守锋认为,坚守匠人之心,让高性能门窗呵护每一个消费者,练好内功,赢得市场。雅之轩门窗董事长郑伟强调,面对行业内卷,门窗企业必须坚守对社会、对消费者的责任。
如何突破当前“红海”竞争?T2000家居平台创始人许瑞建议,门窗企业与家装渠道紧密合作开拓下沉市场,并回归服务本质。贵仁相助战略营销咨询创始人韩锋提出,门窗企业需要构建“新质生产力”,即“专精特新”能力,坚守专一品类,保持商业边界的清晰。
随后开启的“家居品牌的未来”对话环节,是由环球网家居联合“泛家居青年领袖联盟”共创,以中国家居产业的未来视角,聚焦家居企业创二代一众青年领袖如何传承企业使命,驱动品牌创新与发展。
在本轮对话中,新豪轩门窗总裁冯佐星分享了其对行业未来的见解:以品牌差异化、高品质产品以及个性化营销“向上卷”,破局价格战。派雅门窗品牌总监李隽昕强调树品牌、拓渠道以及从产品思维转换为场景思维对于高质量发展的重要性。美百年门窗家居总经理赖锦良则指出,在定制存年,只有贴近消费者并提供差异化的产品才能突破重围。荣高门窗品牌总监黄嘉鸿认为,未来趋势是场景化和情景化融合,让产品深入触及消费者的内心。
圣蒂斯堡执行董事王浩基分享了他关于深耕下沉市场、建立私域流量等方面的独到见解。玛格•极品牌主理人唐铭蕾提出,以家为核心实现不同品类之间的横向融合,以及与消费者的纵向融合,是促进大家居各个板块合作与赋能的关键。伊盾门窗华东运营中心总经理张锦涛着重强调了企业之间融合共生、开拓多元渠道对于未来发展的重要性。
在“门窗数字化转型升级之路”对话环节,6位嘉宾深入探讨如何在门窗行业培养和发展“新质生产力”,为行业未来贡献数智力量。
伊盾门窗董事长张龙伟分享了他的洞察,强调营销和生产两大环节的数字化转型对于降低人工与管理成本的重要性,认为这是行业发展的必然趋势。老赖不赖超安全门窗董事长赖世佑则指出,对于门窗行业来说,数字化转型和智能制造的引入是提高企业竞争力的关键。他强调,在这一转型过程中,实现产品和流程的标准化、规范化至关重要。
作为门窗行业的数字化供应链代表,群核科技(酷家乐)门窗事业部总经理徐明杰表示,酷家乐为门窗行业带来了满足不同场景的全链路数字化解决方案,提升门店服务效率、拿单效率以及缩短交付周期同时精确控制成本。Topsolid中国区总经理刘振新认为,用数字化指导全链路,支持研发、生产、设计、拆单等,是门窗企业解决产业升级的必由之路。雷德数控营销总经理陈超指出,家装自动化生产线着重解决了门窗行业生产端对人力的依赖,降低成本、提高效率。法国电气工程与工业信息化硕士、广州赛志系统总经理张岩松指出,门窗行业有潜力迅速跟上板材行业的数字化步伐。
论坛最后,出席本次盛会的门窗企业代表共同发表高质量发展宣言,承诺加快门窗企业实现技术升级、品牌升级、职业化升级、数字化升级的步伐,推动门窗产业的可持续发展,构建一个正向发展、健康良性的行业文化风气与发展氛围,为行业带来更广阔的市场空间和增长潜力,为中国定制门窗的高质量发展开辟新道路。
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